- Дипломы
- Курсовые
- Рефераты
- Отчеты по практике
- Диссертации
Дипломная работа по теме "Бюджетирование как инструмент финансового планирования компании"
Вас заинтересовала выбранная тема?
Наши репетиторы помогут с написанием любого вида работ в сжатые сроки!
Найдена тема: "Бюджетирование как инструмент финансового планирования компании"
Узнать ценуПохожие темы:
- Бюджетирование как инструмент финансового планирования компании
- Бюджетирование как инструмент операционного финансового менеджмента
- Финансовое планирование и бюджетирование в компании
- Повышение эффективности бюджетного планирования в системе финансового планирования в РФ
- Бизнес-план как инструмент стратегического планирования и управления финансами предприятия
Образцы выполненных работ
W003415
Предпринимательство сущность и задачи финансового планирования виды финансовых планов 2 РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И ИЗУЧЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ В РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 4 1.1. ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО СУЩНОСТЬ И ЗАДАЧИ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ВИДЫ ФИНАНСОВЫХ ПЛАНОВ 4 1.2. ПОНЯТИЕ, ЦЕЛИ И ФУНКЦИИ БИЗНЕС-ПЛАНА 22 1.3. СТРУКТУРА БИЗНЕС-ПЛАНА 34 РАЗДЕЛ 2. АНАЛИЗ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ФРАКТАЛ ОУПЕН» 44 2.1 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ФРАКТАЛ ОУПЕН» 44 2.2. ОРГАНИЗАЦИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ: МОДЕЛИ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 49 РАСЧЕТ ЧИСЛЕННОСТИ И ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА (ФОТ) РАБОЧИХ. 49 2.3. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ (ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН) 57 РАЗДЕЛ 3. ПРОБЛЕМЫ И ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 69 3.1. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ПО УПРАВЛЕНИЮ ФИНАНСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ 69 3.2. БИЗНЕС-ПЛАН ПО ФИНАНСИРОВАНИЮ МОДЕРНИЗАЦИИ ОБОРУДОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 71 3.3. РАСЧЕТ БИЗНЕС-ПЛАНА И АНАЛИЗ ЕГО ВНЕДРЕНИЯ 73 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 80 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ 82 ПРИЛОЖЕНИЕ 86 Актуальность иссл |
W004191
Общая характеристика деятельности предприятия 5 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 8 1.1 Сущность и виды стратегии деятельности предприятия 8 1.2 Функции и задачи стратегического планирования на предприятии 18 1.3 Механизм стратегического планирования 23 2 АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В АО «ТРАНСНЕФТЬ-УРАЛ» 32 2.1 Общая характеристика деятельности предприятия 32 2.2 Стратегический анализ деятельности АО «Транснефть-Урал» 36 2.3 Анализ стратегического планирования в АО «Транснефть-Урал» 47 3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОЦЕССА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В АО «ТРАНСНЕФТЬ-УРАЛ» 53 3.1 Обоснование и разработка мероприятий по совершенствованию стратегического планирования в АО «Транснефть-Урал» 53 3.2. Оценка экономических результатов от реализации мероприятий 58 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 69 ПРИЛОЖЕНИЯ 73 Стратегическое планирование должно обеспечивать основные параметры эффективности развития любого предприятия, такие как, устойчивое положение |
W013067
Анализ системы стратегического планирования человеческих ресурсов в современных организациях .3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ В СОВРЕМЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ.6 1.1. Общие понятия и основные характеристики стратегического планирования человеческих ресурсов предприятия .6 1.2. Сущность, этапы, цели и задачи стратегического планирования человеческих ресурсов предприятия.10 1.3. Методология стратегического планирования человеческих ресурсов в современных организациях14 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ НА ПРИМЕРЕ ОАО «СБЕРБАНК РОССИИ».18 2.1. Общая характеристика предприятия ОАО «Сбербанк России»18 2.2. Особенности стратегического планирования человеческих ресурсов в ОАО «Сбербанк России».22 2.3. Предложения и рекомендации по улучшению стратегического планирования в ОАО «Сбербанк России».24 ЗАКЛЮЧЕНИЕ29 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ32 В современных условиях жесткой конкурентной борьбы, основными направлениями повышения конкурентоспособности на рынке становится более эффективное исполь |
W001175
Теоретические аспекты стратегического планирования в муниципальном образовании 3 1. Теоретические аспекты стратегического планирования в муниципальном образовании. 6 1.1. Стратегическое планирование на муниципальном уровне 6 1.2. Сущность стратегического планирования развития муниципального образования 17 1.3. Индикативное планирование как инструмент стратегического планирования 23 2. Совершенствование стратегического планирования в муниципальном образовании Усть-Лабинский район 31 2.1. Анализ социально-экономического положения муниципального образования Усть-Лабинский район 31 2.2. Проблемы, связанные с реализацией стратегического планирования в Усть-Лабинском районе 35 2.3. Разработка рекомендаций и предложений по организации стратегического планирования в муниципальном образовании Усть-Лабинский район 49 Заключение 53 Список использованных источников и литературы 56 Приложение 59 Стратегическое планирование развития муниципального образования – это процесс самостоятельного определения местным сообществом, стратегических приоритетов, основных стратегически |
K009237
Исследование планирования и бюджетирования как процесса разработки и формирования плановых бюджетов деятельности ПАО «ДСК-1» 4 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 6 1.1. Понятие, цели и задачи планирования и бюджетирования 6 1.2. Организация процесса планирования 9 1.3. Планирование и управление бюджетом предприятия 24 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ПАО «ДСК-1» 30 2.1.Организационно-экономическая характеристика предприятия ПАО «ДСК-1» 30 2.2. Анализ финансового состояния предприятия ПАО «ДСК-1» 33 2.3. Анализ системы планирования и бюджетирования предприятия ПАО «ДСК-1» 41 3. ПУТИ ОПТИМИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ ПЛАНИРОВАНИЯ И БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В ПАО «ДСК-1» 55 3.1. Рекомендации по планированию 55 3.2. Рекомендации по бюджетированию 59 3.3. Экономическая эффективность от предложенных рекомендаций 62 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69 СПИСОК ИСТОЧНИКОВ 71 ПРИЛОЖЕНИЯ 73 Планирование – это способ достижения цели на основе сбалансированности и последовательности выполнения операций, это своего рода инструмент принятия упра |